時(shí)間：2024-07-05 21:40
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瀏覽量：727為健全公司制度體系，大力推進(jìn)制度流程化、標準化建設，7月5日下午，合肥城建召開(kāi)制度流程策劃及編寫(xiě)培訓會(huì )。各部門(mén)（中心）、子分公司負責人，制度匯編工作聯(lián)絡(luò )員參加本次培訓，一線(xiàn)值守人員以視頻會(huì )議形式參加。
會(huì )上，咨詢(xún)公司從制度流程體系概述、體系策劃、編寫(xiě)要點(diǎn)、評審要點(diǎn)四個(gè)方面出發(fā)，由淺入深地分析了每個(gè)方面的關(guān)鍵要點(diǎn)。
會(huì )議強調，在建立健全公司制度體系方面，首先要深刻把握制度流程的管理本質(zhì)，制度是對業(yè)務(wù)開(kāi)展的管理要求與紅線(xiàn)，而流程是組織業(yè)務(wù)開(kāi)展的程序；其次要厘清現狀，對公司當前制度流程文件進(jìn)行全面掃描，在完成公司制度流程體系系統診斷的基礎上，明確優(yōu)化與調整方向；最后要緊密結合公司的戰略目標，基于組織管控的階段成果，以問(wèn)題為導向，搭建制度流程體系。此外，在編寫(xiě)制度流程時(shí)，還應做到呈現結構化、格式規范化、擬定步驟化，確保內容的合理性、規范性與落地性。
此次培訓會(huì )的順利召開(kāi)，加深了公司員工對制度流程化、標準化建設的認識，培養了制度流程的編寫(xiě)能力，推動(dòng)了公司制度體系的不斷完善，為公司打造現代化治理體系奠定了堅實(shí)的基礎。
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